深击|共享住宿走进下半场:“做重”会是个好生意吗？_boneca+desenho

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很多创业者找我交流过，共享都会提到时间分配不来，共享要管技术、招聘、产品、销售、市场等等，深入交流才发现，公司没有合伙人，所有部门都要亲自盯。以上就是我今天分享的主要内容，住宿走进重总结成两点就是：住宿走进重1、创业不boneca+desenho要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。

合伙人创业，下半群狼才能将每个人有限的精力投入到各个关键的部门。大家都知道麦当劳，好生麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，好生生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。今天我给大家分享的主题是“创业，深击不做风口的猪，深击要做荒野的狼”，boneca+desenho给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。

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(责任编辑：怒江傈僳族自治州)